未曾有の地震、津波の被災地の皆様にお見舞い申し上げます。

当社の社員一人が仙台への出張中に震災に遭遇し、未だに仙台に滞在して
います。現地の状況で電話で聞く限りで大変な状況であると聞いています。

当社では、３月１４日（月）８時００分より緊急会議を行い、当社で出来る
支援物資及び義援金を送ることを決定しました。

当社で出来ることは限られています。そこで、アステックペイント及びプロ
タイムズの全国の加盟店で助け合い、この日本の危機を乗り越えていき
たいと希望しています。

最後に、この度の震災で被害を受けられた方々に、謹んでお見舞いを申し
上げますとともに、被災地の早期の復興を心より祈念いたします。

何とも慌しい日々が続いている。

自らの時間を余裕を持って作りたいと思いつつも、結局
いつも時間に追われてしまっている。

何年経っても自分の未熟さを痛感してしまう。

ただ、嬉しいことは、昨日も学生向けのセミナーを行い、
沢山の方々にお越しいただいた。
私たちの等身大の姿を見てもらえるような内容にしており、
どのような評価をしてもらえるか毎回不安ではある。

説明会では、必ずアンケートの記入をお願いしているが、
説明会の内容次第によっては、評価が全く変わるほど、
学生の評価は鋭くて厳しい。
しかしながら、今回の説明会のアンケート結果を見ると、
当社を大変高く評価してくれているようだ。嬉しい限りで
ある。

若者に評価されない企業に未来はないと思う。
そういう意味においては、今回の学生のアンケートは大変
心強い言葉が沢山あった。

そして、今日は慌しく名古屋を往復してきた。
時間に追われて疲れたときに、いつも見るのが私の机の横に
置いている観葉植物である。

これは、昨年会社の創業10年記念を迎えたときに、社員に
プレゼントしてもらった植物である。

名前は、ユッカという。

葉が上に向かっている様子が、成長する姿に見え、青年の木
とも言われている。

偶然にも、この植物の誕生花は私の誕生日と一緒ということ
もあり、何か縁がありそうだ。

疲れた時に見ると、いつも癒してもらえるこの植物は
私にとっては、魔法の木である。

当社では、1月の後半から2月の中旬の時期は、4月から始まる来期の事業
計画を立て始める時期となる。この事業計画の良し悪しが来期一年の成功を
左右すると断言できる。

◇ゴールがわからなければ、ゴールには絶対辿り着かない。
◇ゴールへの到着手段や方法が明確でなければ、組織は動かない。
◇ゴールを社員全員が共有してなければ、組織は単なる烏合の衆となる。

ということで、事業計画作りは合宿で行うのが当社の慣例である。

合宿の概要を簡単にご紹介しましょう。

まず、アステックペイントの顧客サービス部とプロタイムズのＳＶ本部の
メンバーが2泊3日で研修センターに篭り、２会場に別れ徹底的に話し合う。

場所は、福岡市のはずれにある国営休暇村の研修センターで行っている。

この研修センターは橋で繋がっている島の中にあり、研修センターの前が
海という最高の立地。（ただ、この時期は凍えるほど寒く、外には出れない）

研修室の中は、こんな感じ。

この研修の中で、朝8時半から夜11時半まで3日間篭り続け議論し尽くす。

事業計画の中で、来期の目標や行動計画など可能な限り明確にする。
全員が意見をいい、全員が納得し、目標と行動計画のわずかなズレを見つ
け出し、徹底的に仮説と検証を繰り返す。

この事業計画の精度の高さが、一年終わったときの結果に明確に出てくる。

2泊3日の合宿で作られるラフの事業計画を、2月に何度か見直し、そして
3月上旬には完成させる。

という流れ。

当社にとって、一年間で最も重要な時間かもしれない。

この合宿では色々な物語が生まれる。これも当社の歴史となっていく。

下の写真は、2日目の夜11時半の写真である。

疲れのピークの時に生まれる異常に高いテンションの時にとった写真である。