画像出典：https://www.fastretailing.com/eng/group/news/1105101700.html

< アステックペイント定期発行物ホットラインの一部抜粋>

１２月に日系企業を訪問すると、年末年始の日本への帰国のことが当然話題になる。そして会話の中で、冬用のジャケットでありながら、小さな袋に収まるユニクロの「ウルトラライトダウン」の話が度々出てくる。タイのような常夏の国から冬の日本へ帰るときの服装は、誰もが悩むことになる。タイから帰国する際に、半袖姿で分厚いジャケットを持ち歩くのはとても邪魔で、鞄に入る程の大きさの「ウルトラライトダウン」はかなり重宝される。私も早速、バンコク市内のデパートで購入した。これで、冬の時期に帰国しても空港で寒さに震え上がることもなくなることを考えると、気持ちが少し楽になった。

バンコクのユニクロに訪れて、とても驚いたことがある。

もの凄く広い敷地面積で営業しており、キャッシャーは大行列であった。さらに値段はタイにも関わらずとても高く、おそらく日本よりも高いであろう。今やバンコクのあらゆるデパートやショッピングモールにユニクロは必ず出店している。ユニクロのように新しい技術を生み出し、そして強い商品を開発し続け、圧倒的な商品差別化を行なうことの大切さを改めて感じた。私はユニクロに対して単なる安売り店というイメージしかなかったが、商品力で全体の販売価格を上げながら、さらに世界でも通用する商品力を有している。

企業とは社会変化対応業とも言われるが、ユニクロは本当に社会の変化に対応し続けて今に至っている素晴らしい企業であろうと実感した。我々、塗料・塗装業界においても、革新的な技術開発には努力をし続けなければならない。衣料業界で服のデザイン以外の革新技術を開発することなど、他社には発想すらなかったかもしれない。塗料・塗装業界においても、あらゆる側面から革新的な技術開発の努力をすべきだと気付かされた。

今日は、アステックペイントのバンコクオフィスの月間会議の日。
様々な活動の問題点を議題に挙げ、全員で解決策を議論し、
改善を繰り返しながら現在に至る。
営業を開始してから一年数ヵ月。ようやく毎月300万バーツ、
日本円で1000万円、日本価値で3000万円相当が計上出来るようになってきた。
まだ全く満足ではないが、とりあえず一区切りつけよう。
今までは、売上高を求めて突っ走ってきたが、そろそろ転換だ。
社員の働きやすい環境作り、工事現場の品質向上、粗利管理などを徹底的に来年一年かけて作っていこう。
私の働き方も見直そう。関わる全員が幸せになれるように努力したい。
来年は私自身がレベルアップしなければ・・・・！

今日は、バンコク郊外で開催されている製造業向けの展示会を見に来た。
タイでの日系製造業のほとんどが関わっている、もしくは来場している感じである。
大きさ、出展者数、来場者数、国際性で、こんな規模の展示会ははじめてだ。圧倒される。
来年、ブースを出展を検討しようという考えで来てみたが、余りにも規模が大き過ぎてちょっと萎縮してしまった。
もう少しゆっくり考えよう。