課題の数は成長の伸びしろ
今回は久しぶりに、2週間のバンコク滞在となる。
2016年は1週間おきに、バンコクと日本を行き来する生活を送っていたので、
今回は営業や施工管理の皆としっかりコミュニケーションがとることができ、
とても良かった!!!
現場では、本当に小さな簡単なことでさえ、多くは見逃すか、放置されてしまう。
多くの塗装会社の社長が、朝早くから職人の朝礼や集合に参加するのが、よく理解出来る。
15名の職人が朝8時に集合しても、あまりにも段取り悪いため、
午前中は無駄な時間を過ごしていることが多い。
今月の月間会議でも多くの議論があった。
一人一人の成長、マネージャーの役割、部署間のチームワークの重要性などを議論した。
課題が多い分だけ成長が出来る。
来年はこのチームをタイでは圧倒的最強チームにしていきたい!!!
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