今期のテーマは「現場品質の向上」

2017年10月31日 at 11:37 AM

アステックペイントタイランドは、9月末決算となり、そしてタイ進出してもう4年以上が経過した。

決算の結果としては、前年比137%アップ。そして今期は既に相当数の案件が確保されていて150%超えはいけそうだ。ひとまずホッとしている。
過去、売上は上がり続けてきたが、人は入れ替わり続け、全てが不安定であった!
絶対に失敗出来ないという大きなプレッシャーがあったことも間違いない。

しかし昨年1年の取組みで、退社率とクレーム率は激減し、スタッフも自信を付いてきたようだ。私もようやくタイ人マネージメントの核心が理解出来てきたように感じる!
営業、診断・積算、施工管理、総務の4つの部署で社員20名、常用職人50名体制となり、何か大きな壁をクリアしたような気がする。

いつもの私であれば、ここで一気にスパートしたいところだが、今期のテーマは「現場品質の向上」にし、少しスローダウンしてでも徹底的に現場品質に取り組んでいきたい。

工場敷地内で職人が立っションしてクレームになったとか、日射病で屋根から降りれなくなり急遽ブームリフトを調達したとか、安全対策をしていないことを見つかり逃げ回って出入り禁止になるとか、理解不能なことも含めて現場品質を上げていきたい。

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沖縄訪問

2017年10月27日 at 9:36 AM

今日よりバンコクに戻る!
今週は久しぶりに沖縄に行き、プロタイムズの直営店舗を訪問。そして皆と夜の会食。

今年は売上3億を目指し、上半期までは調子良かったが、8、9月で失速。さらに社員の退社もあり、店舗の雰囲気はあまり良くないであろうと思っていた。
売上失速の原因が集客であれば、あの手この手でやり尽くす、退社の原因が組織上の問題であれば根本から修正する。何れにしても大した問題ではない。
一番重要なのは、リーダーの気持ちの問題だと思う。そこが修正できれば、99%上手くいくというのが私の考えである。

そんな話をしながら、会食で大騒ぎしてきた。楽しかった!!!

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2017年度内定式開催

2017年10月26日 at 6:56 AM

来年入社予定の新卒者向けの内定式を行った。
売り手市場と言われる中、13名もの優秀な学生が来年4月に入社してくることになった。
本当に有り難い。
内定式で私が話すメッセージは、「我が社は永続的な成長を目指す。その為のあらゆる努力を行っている。だから、皆さんにも貪欲に自分自身の成長の努力をして欲しい」というような内容であった。

私自身も、会社も、そして社員全員も、毎年、確実に、絶対に成長をしていく。
そんなことを実現したい。

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