2018年経営方針発表会

2017年12月16日 at 7:10 PM

本日は、当グループ会社の経営方針発表会。

東京、大阪、福岡、沖縄の4会場をテレビ会議で繋いでの発表会となった。

5年後の未来を予測するのは難しい。ただ、間違いなく社会の変化は大きく、凄いスピードで変化している。この変化に対応出来なければ、淘汰されるという危機感しかない。

もの凄い時代に突入してしまったようだ。
私のモチベーションはこの危機感でしかない。

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沖縄訪問

2017年10月27日 at 9:36 AM

今日よりバンコクに戻る!
今週は久しぶりに沖縄に行き、プロタイムズの直営店舗を訪問。そして皆と夜の会食。

今年は売上3億を目指し、上半期までは調子良かったが、8、9月で失速。さらに社員の退社もあり、店舗の雰囲気はあまり良くないであろうと思っていた。
売上失速の原因が集客であれば、あの手この手でやり尽くす、退社の原因が組織上の問題であれば根本から修正する。何れにしても大した問題ではない。
一番重要なのは、リーダーの気持ちの問題だと思う。そこが修正できれば、99%上手くいくというのが私の考えである。

そんな話をしながら、会食で大騒ぎしてきた。楽しかった!!!

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感動の連続!

2017年8月17日 at 5:06 PM

海賊とよばれた男、を読み終えた!感動の連続であった!

嬉しかったのは、主人公(出光興産の創業者)が、生産者から消費者に直接届けることで、中間搾取もなく、良いものをより安く末端に提供出来るという強い信念を持っていたこと。
問屋を通さないことで、人手は多く入り、不効率で、利潤は上げにくい。だが、信念として中間搾取のない商売をやりたいと会社を立ち上げ、生涯を貫いている。

私もアステックペイントジャパンは問屋を通さない直販体制を信念として守り続けてきた。
塗料業界では当社が唯一の会社であろう。
反面、人出は多く要り、現場でクレームがあれば、すぐにでも飛行機で飛んで行くこともあり、不効率な側面もある。プロタイムズの創業も、地元の住宅を守るためには塗装会社が元請けとして、消費者と直接やり取りすることが望ましいという考えから立ち上がっている。

誰もがやらない事をやり続ける為には、信念は絶対に必要である。
今回は小説から大変大きな勇気を頂いた!

もっと強い力信念を持って会社経営をしていこう!

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